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Formation & coaching

L’environnement de votre entreprise est en évolution constante. Pour continuer de réussir, vous devez donc investir dans la formation et le coaching de vos professionnels

Dans ce cadre, nous proposons des programmes de compétences et de formation mis à jour et pertinents. Notre portefeuille de formations se compose de compétences de haut niveau spécialement mises au point, d’ILT de produits et de sessions d’e-learning. Nos formations sont dispensées par des formateurs et des partenaires d’apprentissage expérimentés.

Nous vous aidons à maintenir le succès de votre organisation en vous proposant des programmes convenant parfaitement à vos employés. Ainsi, vous restez un employeur attractif pour vos employés, et êtes en mesure de retenir les talents et les employés ayant un profil senior. Par ailleurs, cela vous permettra d’être toujours au courant des dernières versions/builds de Dynamics, solutions Microsoft Software et fonctionnalités les plus récentes, pour augmenter la satisfaction et la fidélité de vos clients, et renforcer votre compétitivité. 

Formation

La formation est une condition essentielle pour s’adapter à un monde en évolution constante et rapide. Il s’agit d’un investissement en temps et en argent, qui offre toutefois un excellent retour sur investissement. Afin de minimiser votre investissement financier, nous pouvons vous fournir jusqu’à 10 bons de formation par an, selon votre niveau de service.

Nous proposons des formations dans les domaines suivants :

  • Microsoft Dynamics NAV
  • Microsoft Dynamics CRM
  • Cours de formation professionnelle, dont Cloud SureStep

Les formations sont proposées sous forme de webinaires, de sessions d’e-learning ou de cours en classe.

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Coaching

L’investissement que vous réaliserez en suivant les formations en classe sera décuplé si vous l’associez à un coaching individuel !

QBS group peut vous aider à intégrer au sein de votre organisation les améliorations de processus que vous avez apprises au fil des formations. Nous pouvons également vous aider en véhiculant des messages dynamiques de changement auprès de vos employés. Nous savons tous qu’une intervention externe peut parfois se révéler plus efficace qu’un message interne.
Par ailleurs, un coaching de pipeline régulier avec vos commerciaux peut s’avérer fort utile. D’autres partenaires préfèrent opter pour le coaching individuel de leur conseil d’administration lors des réunions stratégiques annuelles. 

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