Formazione e coaching

L'ambiente aziendale è in continuo mutamento, quindi per poter mantenere il successo occorre investire nella formazione e nel coaching dei vostri professionisti.

Per aiutarvi vi offriamo programmi di formazione pertinenti e aggiornati incentrati su competenze e prodotti. Il nostro portafoglio è composto da formazioni di alto livello e appositamente sviluppate per competenze e prodotti specifici, con istruttore o in modalità eLearning, impartite da formatori e learning partner esperti.

Vi aiutiamo a mantenere il successo aziendale offrendovi i programmi giusti per i vostri dipendenti. In tal modo continuerete a essere un datore di lavoro interessante per il vostro staff e potrete fidelizzare dipendenti senior esperti e di talento. Inoltre, vi manterrete aggiornati con le nuove versioni/build di Dynamics, con le soluzioni software Microsoft e con le più recenti funzionalità, creando soddisfazione e fidelizzazione dei clienti e rafforzando il vostro livello di competitività. 

Formazione

La formazione è necessaria per restare al passo in un mondo in rapida evoluzione. Si tratta di un investimento in tempo e denaro, ma che comporta anche un ritorno. Per ridurre al minimo il vostro investimenti finanziario, vi offriamo fino a 10 voucher per formazione all'anno, in base al livello di servizio sottoscritto.

Offriamo corsi di formazione nei seguenti ambiti:

  • Microsoft Dynamics NAV
  • Microsoft Dynamics CRM
  • Cosi di formazione aziendale, tra cui Cloud SureStep

I corsi di formazione sono disponibili come webinar, eLearning e/o corsi presenziali.

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Coaching

Il vostro investimento nella partecipazione a formazioni presenziali migliorerà enormemente se integrato con un coaching individuale!

QBS group può aiutarvi a integrare nella vostra azienda i miglioramenti dei processi che avete appreso durante i corsi di formazione. Possiamo fornirvi assistenza nel presentare ai vostri dipendenti duri messaggi di cambiamento Tutti sappiamo che uno "sguardo esterno" spesso può spingere all'implementazione.
Un altro esempio è il coaching periodico relativo alla pipeline con i vostri specialisti alle vendite. Altri partner preferiscono un coaching individuale del loro consiglio di amministrazione durante gli incontri annuali per la definizione delle strategie. 

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