Zaangażowanie kadry zarządzającej Klientów to podstawa sukcesu projektów wdrożeniowych!

To, czy pozyskamy nowy projekt, w coraz większym stopniu jest zależne od naszej umiejętności zapewnienia sukcesu obecnym przedsięwzięciom. Jeśli polegniemy, świat dowie się o tym w okamgnieniu dzięki sieciom społecznościowym. A dla potencjalnych Klientów kluczowe staje się pytanie: czy to co od nas otrzymają, będzie warte wydania pieniędzy?

Obecnie, gdy wielu Klientów zwraca się w stronę chmurowych rozwiązań ERP i CRM, szczególnie ważne jest wzmocnienie relacji z kadrą zarządczą tych organizacji. Przez wiele lat ten obszar był zaniedbywany (brak szkoleń, coachingu, bliższych kontaktów etc.). Implementacja nowego systemu oznacza dla firmy konieczność dostosowania procesów biznesowych do nowych warunków. To bardzo trudny etap i nie będzie zakończony sukcesem, jeśli nie otrzyma wsparcia od osób stojących na czele organizacji. 

Z myślą o tych wyzwaniach serdecznie zapraszamy Państwa na szkolenie "Zaangażowanie kadry zarządzającej Klientów to podstawa sukcesu projektów wdrożeniowych!".

Grupa docelowa szkolenia: osoby zarządzające kanałem partnerskim, działy sprzedaży i marketingu oraz leaderzy projektów Dynamics ( NAV, GP, AX i CRM).

Najważniejsze zagadnienia

  • jak zaangażować management organizacji Klienta w projekt tak, aby zakończył się on sukcesem?
  • jaki jest praktyczny udział kadry zarządzającej w projekcie?
  • jak pomóc członkom zarządów definiować cele biznesowe i kryteria sukcesu dla kolejnych projektów?
  • jak spozycjonować się w roli zaufanego doradcy?

Cele szkolenia

  • przegląd wszystkich aspektów profesjonalnego zarządzania
  • przygotowanie do przejęcia pozycji równorzędnego partnera w rozmowach z zarządem Klienta (poprzez skupienie się na sukcesie projektu)
  • wyróżnienie się na tle konkurencji działającej na podstawie schematu "cech i zastosowań"

Powyższe szkolenie to praktyczny trening oparty na interakcjach między uczestnikami, dyskusjach prowadzących do nowych wniosków oraz na pozytywnej energii.

Poprowadzi je Guus Krabbenborg, współzałożyciel i współwłaściciel Grupy QBS. Guus jest trenerem o międzynarodowym, wieloletnim doświadczeniu, od ponad 15 lat działającym aktywnie w obszarze Microsoft Dynamics.

Udział w warsztacie da Państwu nowe, świeże spojrzenie na procesy biznesowe i zainspiruje nowymi pomysłami i koncepcjami projektów z dziedziny zarządzania projektami!

Naam:
Tak właśnie wygląda sukces mojego projektu!

Czas trwania:
1 dzień

Cena:
€ 400
1 voucher treningowy

Lokalizacja:
biuro Microsoft,
Al. Jerozolimskiej 195a,
02-222 Warszawa

Data:
1 czaerwca 2016

Jeśli jesteś zainteresowani udziałem w tym szkoleniu a nie jesteś Partnerem QBS, skontaktuj się z nami poprzez

aanmelden